新型滤油机企业发展

       如今许多许多新型滤油机企业发展都无法面对善变的社会发展，导致事业处于下滑时期，新型滤油机企业想要回升发展， 要加强创新以及应变能力。

        ’凯潜’机械新型滤油机企业从90年代，开始从事新型滤油机的研发、生产和销售，已经积累了十几年的丰富经验，在机械的研发技术方面拥有技术 的技术工程师，在机械的销售方面有着完善的售后服务，’凯潜’机械新型滤油机优厚的质量和多功能的性能，以及合理的价格获得了客户和同行的一直肯定。通过’凯潜’机械的专业人士总结，我国的新型滤油机存在以下一些负面因素。

        1、应变能力不强。随着物料加工工艺的变化，机械应该随之变化，但基本原理和主体结构是不变的，新型滤油机的变化则更为突出，被物料的形状、大小及阻隔性则要求千变万化，可以说每一台新型滤油机都是“非标准”机型，每个客户都有不同的订货要求，所以物料和滤油机制造企业 有 的技术力量应付日常生产的需要。国外有些企业采用模块化设计来解决这个问题，企业可根据用户的不同要求将各种动作模式组合起来形成一种新的机型，但模块化需要先进行大量分析、调研、设计、实验，耗费人力、财力，短期还不能见效益。很多企业都无力去做，一般都是临时抱佛脚的方式，专为用户设计，往往影响交货期。
        2、行业科技力量不足。行业不大，虽然大专院校相关专业及科研院所共有130多个，应该说力量不弱。但目前情况是研究院所忙于创收保饭碗，有的形同一个工厂，只忙于生产及销售，有的想搞研究又没有经费，有的有技术但找不到中间实验用户，生产企业又愿出钱冒风险，以至于产、学、研脱节，本来就不强的新型滤油机研发技术力量没有发挥出应有的作用。
        3、国际贸易人员匮乏。—先表现在国内没有一家本行业专业进出口公司，现在3亿多美元出口大都是企业自己做的， -就绪后找到有出口权的公司下单。还有一些是进出口公司与物料滤油机械的客户衔接不够，稀里糊涂就接单，回国后再询价。其次是企业不懂进出口业务，年出口300万美元的企业甚至没有一个熟悉专业外语（包括口语）人才，对国际行情不了解。报价方面只信守“国内售价加30%出口”，甚至出现报价过低而失去用户信任现象。有的是因报价低了，售后服务就赔钱，导致售后服务不好，还有些企业将低价竞争带到国际贸易上。